贝克·麦坚时为全球 70 多个办事处的客户提供各种法律服务和专业咨询。平台团队由 13,000 人组成，其中包括 6,500 多名律师，与我客户一起推动可持续和包容性的增长。

全球商业界的相互联系比以往任何时候都更加紧密。机会和风险跨越不同的市场、部门和法律领域，因此相互关联的视角对于实现业务目标并降低风险至关重要。我们的综合客户解决方案以深厚的实践和行业专业知识以及一流的当地市场知识为基础，提供无缝的建议。

服务方案

供应链

面对全球疫情和地缘政治波动，供应链脆弱性广泛暴露。为此，企业领导者正在寻求使其网络多元化，同时保持效率、采用创新技术并跟上新的 ESG 标准。面对这些具有挑战性的法律和运营相互依赖性，必须采取整体方法来加强和转变未来的供应链。

 数字化转型

持续的数字化转型是所有行业组织成功的关键。它可以采取多种形式——从利用特定技术，到改进特定功能，甚至彻底改革整个业务模式。成功的转型需要正确的洞察力来识别法律风险和机遇并消除技术炒作。它需要正确的远见——预测和驾驭复杂监管环境的变化。

战略交易

战略交易利用机会，同时最大限度地降低风险。在日益复杂和快速发展的环境中，成功取决于全球和本地专业知识的正确结合，使交易撮合者能够在法律和商业问题出现之前解决它们。正确的专业知识和创新的思维模式可以推动无缝、高效的跨境交易，并在整个交易周期及之后创造价值。

 劳动力重新设计

灵活性是新工作世界中的货币。组织和员工都渴望利用技术进步和工作文化范式转变所提供的机会。拥抱新的工作方式意味着管理不确定性——就业、税务、数据、合规和知识产权法等复杂领域中出现的问题。制定这些问题的正确答案可以保护企业免受当局、员工和其他利益相关者的挑战，同时让他们能够为组织打造灵活的未来。

 可持续发展

可持续性是投资者、员工、客户和利益相关者的一个重要考虑因素。组织处于旅程的不同阶段，从识别风险到建立和发展可持续实践，再到进行关键投资和遵守不断变化的法规。

 能源转型

向碳中和经济的转型将使任何行业都受到影响。紧迫的战略、运营和声誉挑战是巨大的，但增长机会也是巨大的。通过正确的指导，能源生产商、投资者和用户可以利用转型的力量。